Apáról fiúra – Generációt váltunk, ha jó, ha nem!
A vállalkozás generációváltása egy hosszú és összetett folyamat, amely számos kihívást és lehetőséget rejt magában. Ebben a könyvben a saját tapasztalataimat osztom meg, hogy segítsek a családi vállalkozások sikeres átadásában. Fejezetről fejezetre bemutatom a legfontosabb szempontokat, a cég szerkezeti átalakulásától kezdve a pénzügyi és vezetési kérdéseken át egészen az érintettek személyes fejlődéséig. Ha érdekel a generációváltás gyakorlati megvalósítása, itt megtalálod a legfontosabb tudnivalókat!
8.500 Ft
Miért írtam ezt a könyvet?
Ezt a könyvet azért írom, mert saját tapasztalataimon keresztül szeretném bemutatni a vállalkozói generációváltás kihívásait és megoldásait. Beleszülettem a családi vállalkozásba, majd külföldön – Angliában és Amerikában – szereztem értékes tapasztalatokat a vendéglátás és vállalatirányítás területén. 2014 óta aktívan részt veszek a családi cég működtetésében, így első kézből ismerem a folyamat buktatóit és sikereit. Ha hiteles és gyakorlati szemléletű útmutatást keresel a generációváltásról, érdemes rám hallgatnod.
Mutatom a részleteket – A könyv fejezetei
A vállalkozás generációváltása egy hosszú és összetett folyamat, amely számos kihívást és lehetőséget rejt magában. Ebben a könyvben a saját tapasztalataimat osztom meg, hogy segítsek a családi vállalkozások sikeres átadásában. Fejezetről fejezetre bemutatom a legfontosabb szempontokat, a cég szerkezeti átalakulásától kezdve a pénzügyi és vezetési kérdéseken át egészen az érintettek személyes fejlődéséig. Ha érdekel a generációváltás gyakorlati megvalósítása, itt megtalálod a legfontosabb tudnivalókat!
Készen állsz a generációváltásra? – A sikeres cégátadás kulcskérdései
Ha szeretnéd elkerülni a vezetői bizonytalanságot, a szervezeti káoszt és a pénzügyi buktatókat, akkor érdemes már most elkezdeni a stratégiai tervezést. Ebben a szekcióban összegyűjtöttük azokat a kulcskérdéseket, amelyek segítenek felismerni, hogy a te céged is elérkezett-e a generációváltás kritikus pontjához.
Legyen átadási ütemterv
A spontán átadás helyett egy tudatos terv szükséges.
Falkavezérré válás
A vezetői szerep nem csupán cím, hanem felelősség.
A tisztelet kivívása a szervezeten belül
Nem lehet automatikusan elvárni, ki kell érdemelni.
Az alapító tulajdonos jelenléte rombol vagy épít?
A támogató háttér szerepe kulcsfontosságú.
Hova küldhetem a saját példányod?
A generációváltás nem várhat. Tudom, hogy már most szeretnéd a kezedben tartani a könyvet, amely segít eligazodni a cégátadás kihívásai között. A kiszállítási idő általában 2-3 nap, de ha tehetném, azonnal eljuttatnám hozzád.
Miért írtam ezt a könyvet?
Beleszülettem a családi vállalkozásba, majd Angliában és Amerikában sajátítottam el a vendéglátás és vállalatirányítás legjobb gyakorlatait. 2014 óta aktívan részt veszek cégünk működtetésében, így pontosan ismerem a generációváltás buktatóit és sikereit. Ha valódi, gyakorlati útmutatót keresel, ez a könyv neked szól.
Rendeld meg most, és tedd meg az első lépést egy zökkenőmentes generációváltás felé!
